insecure connection not allowed，产生原因及如何解决

2024-12-26 杜世伟 Message

nsecure connection not allowed

"不安全的连接不被允许" 通常是因为浏览器或应用程序发现目标网站的连接没有正确的加密（如缺少有效的 SSL/TLS 证书），或者连接方式未遵循 HTTPS 标准。以下是可能的原因以及对应的解决方法：

可能的原因

  1. 缺少 HTTPS 加密

    • 网站使用的是 HTTP 协议，而非 HTTPS（加密连接）。
    • 当前浏览器默认会阻止非加密的 HTTP 连接。

  2. SSL/TLS 证书问题

    • 网站没有配置 SSL/TLS 证书。
    • SSL 证书已过期、无效或未被信任的证书颁发机构（CA）签发。

  3. 证书配置错误

    • 网站证书和其域名不匹配（例如访问的是 example.com，但证书上写的是 www.example.com）。
    • 证书链未正确配置，导致浏览器无法验证。

  4. 浏览器或系统时间错误

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标签: 证书 加密 链接 insecure

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逆境乐观，顺境警醒：生活的智慧与力量

2024-12-25 杜世伟 Message

在我们的生命旅程中，顺境与逆境交替出现。能够在逆境中保持乐观，在顺境时保持警醒，是一种成熟的人生态度，更是一种内在力量的体现。

逆境中的乐观：从困境中找到光亮

当身处逆境时，环境的压力、挫折和不确定性常让人感到无助甚至绝望。但乐观并非盲目忽视问题，而是用积极的态度去面对现实，发现希望与可能。

  1. 接受现实，坚定信念：逆境是一种考验，但它也为我们提供了锻炼心智的机会。接受困境的存在，并相信自己有能力克服它。
  2. 寻找意义，化痛苦为力量：正如尼采所言，“凡不能杀死我的，必使我更强大。”逆境中蕴藏着成长的契机，关键在于我们能否从中汲取经验。
  3. 行动与希望并存：乐观不等于等待奇迹，而是通过实际行动推动局面改善，同时对未来保持信心。

顺境中的警醒：在繁华中保持清醒

当生活顺风顺水时，成功与满足容易让人懈怠或自满。警醒并非对顺境的不信任，而是保持一种清晰的判断力和前瞻性。

  1. 谦逊为本，知己知不足：成功并不意味着完美，顺境中更要看清自身的不足，避免因骄傲而丧失学习和改进的机会。
  2. 防范风险，居安思危：顺境常伴随隐患，警醒能让我们未雨绸缪。例如，在事业高峰时为未来可能的变化储备资源。
  3. 不懈进步，持续成长：顺境是扩展能力和开拓事业的黄金时期，不要因安逸而停止努力，继续为未来打下坚实基础。

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标签: 逆境 乐观 困境 光亮

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怎样才能遇到自己的“贵人”？

2024-12-23 杜世伟 Message

遇到“贵人”，即对自己事业、生活或成长有重要帮助的人，通常并不是完全偶然的结果，而是由以下几个关键因素促成的：

1. 培养自身的吸引力和价值

  • 提升能力：不断学习新的知识和技能，让自己在专业领域或生活中变得不可替代。
  • 展现诚信和可靠性：贵人更愿意帮助那些值得信赖、有责任感的人。
  • 拥有正能量：保持积极乐观的心态，愿意帮助别人，会吸引同样心怀善意的人。

2. 扩大交际圈

  • 参加活动：积极参加行业会议、学习班、兴趣小组等社交活动，结识志同道合的人。
  • 寻找导师或榜样：与自己仰慕的人建立联系，请教他们的经验和建议。
  • 跨领域交流：不要局限于自己的圈子，许多机会和贵人可能来自意想不到的领域。

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标签: 贵人 准备 建立 感恩

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为什么数据库连接很消耗资源？

2024-12-19 杜世伟 Message

要更详细地分析为什么数据库连接消耗资源，我们可以从连接的建立过程、运行时的资源占用以及并发管理的挑战三个方面深入探讨。

1. 数据库连接的建立过程

建立数据库连接是一个复杂的过程，涉及多个步骤，每个步骤都会消耗资源。

1.1 客户端与服务器的网络通信

  • DNS解析：当客户端尝试连接数据库时，首先需要解析数据库服务器的地址（如果使用域名）。
  • TCP三次握手：客户端和服务器之间建立一个可靠的TCP连接，需要完成三次握手。这个过程需要一定的网络延迟，尤其在分布式环境中可能更为明显。
  • SSL/TLS握手（可选）：如果数据库连接使用加密（如SSL/TLS），双方需要协商安全协议、交换密钥，这个过程涉及密钥生成和加解密运算，消耗CPU资源。

1.2 数据库认证

  • 客户端发送凭据（如用户名和密码）到服务器。
  • 数据库服务器需要验证这些凭据，这可能涉及读取用户表、计算哈希、对比凭据等操作。对于复杂的认证（如LDAP、Kerberos），需要额外的网络调用和计算。

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标签: mysql db 数据库 连接

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MySQL ORDER BY field1, field2 DESC 和 ORDER BY field1 DESC, field2 DESC 的区别

2024-12-18 杜世伟 Mysql

主要区别总结
ORDER BY field1, field2 DESC:
field1 升序排序（默认）。

当 field1 值相同时，按 field2 降序排序。


ORDER BY field1 DESC, field2 DESC:
field1 降序排序。
当 field1 值相同时，按 field2 降序排序。
排序方向的指定顺序会显著影响结果，因此在写 SQL 时，需要明确每个字段的排序优先级和方向。

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标签: mysql desc order

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系统思维：站在更高的层面解决问题

2024-12-17 杜世伟 Message

系统思维是一种分析和解决问题的方法，它注重从整体的角度来看待事物，识别其中的结构、关系和动态，而不仅仅是关注单一的组件或事件。这种思维方式可以帮助我们在复杂的环境中找到更高效、更根本的解决方案。以下是一些关于如何站在更高的层面解决问题的核心要点和方法：

1. 理解问题的整体系统

  • 系统的定义：系统是由相互关联的部分组成的整体，每个部分之间相互作用，共同影响系统的行为或结果。
  • 整体视角：不要仅仅关注问题的局部表现，而是要从整体系统的层面去理解问题的根源。例如，解决一个团队效率问题时，不仅要看人员的表现，还要分析工作流程、沟通机制、激励制度等。

方法：

  • 绘制因果关系图，找出问题的关键影响因素。
  • 使用冰山模型：识别问题的表象（事件）、模式、结构和背后的思维方式。

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标签: 问题 成长 系统 思维

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过期缓存：如何防止缓存被流量打穿？

2024-12-12 杜世伟 Message

防止过期缓存被流量打穿（缓存雪崩或缓存穿透）是缓存设计中的一个关键问题。以下是一些有效的方法来避免这些问题：

1. 设置不同的过期时间（过期抖动）

  • 问题：如果大量缓存同时过期，可能导致瞬时高并发请求直接打到后端服务，造成压力激增。
  • 解决方案：为不同缓存键设置一个随机范围内的过期时间（如 60s + rand(0,10s)），使缓存失效时间分散，减少同一时间的大量请求同时触发缓存更新。

2. 缓存预热

  • 问题：缓存过期后，第一次请求可能会因未命中缓存导致后端压力。
  • 解决方案：
    • 在缓存即将过期前，后台异步任务或定时任务预先加载并更新缓存。
    • 例如，使用类似「双写缓存」策略，定期将新的数据更新到缓存中。
    • 利用消息队列通知更新。

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标签: 缓存 过期 穿透 重建

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选择决定上限，努力决定下限

2024-12-11 杜世伟 Message

选择与努力：人生进阶的关键法则

生活中，我们常听到有人感慨：“我已经很努力了，为什么还是没有达到预期的高度？” 也有人疑惑：“我是否选错了方向，导致再怎么努力都无济于事？” 其实，问题的答案很可能藏在这句话里：选择决定上限，努力决定下限。

01. 选择，决定你可以走多远

曾经有一个大学生在毕业时面对两份工作：一份是高薪但职业发展空间有限的职位，另一份是起薪不高但能接触核心业务的岗位。他选择了后者。几年后，前者还在原地徘徊，而他已经成为行业内的骨干力量。

这个故事告诉我们：选择是一种战略性的决策，它决定了你未来努力的方向和高度。 选择适合你的赛道，如同找到了一片肥沃的土地，播种下的种子才更容易长成参天大树。

02. 努力，决定你能稳住底线

选择是重要的，但仅有选择还远远不够。如果没有持续的努力，再好的机会也会付之东流。我们身边不乏这样的例子：有人进入了名校却得过且过，最终没能发挥优势；有人站在了风口却没有准备好，结果错失机遇。

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标签: 选择 努力 决定 效应

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如何培养团队竞争力

2024-12-10 杜世伟 Message

培养团队竞争力需要从多个方面入手，以下是关键步骤和策略：

1. 确定清晰的目标和方向

  • 设定目标：制定明确、可衡量的目标，让团队成员了解他们的任务和责任。
  • 统一愿景：确保团队对共同目标有深刻的理解和认同，这有助于凝聚力量。

2. 打造优秀的团队文化

  • 开放沟通：鼓励团队成员坦诚交流，倾听彼此的意见，避免信息孤岛。
  • 建立信任：培养成员间的信任感，减少内耗，增强合作意识。
  • 包容多样性：尊重不同的观点和能力，利用多样性激发创新。

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标签: 团队 竞争力 领导力

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经验抽离：看透本质这件事，究竟难在哪？

2024-12-9 杜世伟 Message

看透本质是一种极具挑战的认知活动，它本质上是从纷繁复杂的表象中提炼出简单而深刻的规律。其难点主要体现在以下几个维度：

一、被表象蒙蔽

  1. 注意力的陷阱
    人类的注意力天生倾向于显著性事物，比如显而易见的细节、感官刺激或当前情境中的矛盾。

    • 例：一个团队的失败，人们往往关注执行中的错误，而忽略组织结构或目标本身的问题。

  2. 情绪和偏见的干扰
    情绪容易绑架判断，使人无法客观分析。偏见则限制了观察的视野。

    • 例：在分歧中，愤怒可能让我们认定对方完全错误，而忽视其背后的合理性。

二、系统的复杂性

  1. 因果关系不透明
    在许多情况下，结果和原因之间的关系是间接甚至非线性的。

    • 例：气候变化的本质涉及多层次的变量（碳排放、经济模式、自然周期等），仅从局部入手难以全面理解。

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标签: 本质 经验 表象 看透

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